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东劲文化纲要
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东劲文化纲要
一、 东劲总理念:“好品质,好未来!”,以“价值导向”为中心。
二、 东劲企业宗旨:与客户共享成功、与员工共求发展、与社会共同进步!
三、 东劲的核心企业文化“品质、责任、诚信、创新、精细、高效、分享、感恩”。
四、 坚持“以人为本,科学管理”的管理理念。
五、 坚持“以市场中客户的需求为中心”的经营理念。
六、 东劲经营方针是:“质量是生命,管理出效益”
七、 东劲精神:真诚、奉献、拼搏、进取、协作、竞争、团结、友善。
八、 我们的愿景和目标:创造精品,冲出国门,创中国的世界名牌,为民族争光!
九、 东劲的工作标准:客户的满意就是我们的工作标准!
十、 东劲人的人才要求:专业致胜;东劲人的工作态度:精益求精!建立以“市场为中心,顾客为中心”的企业经营理念!
十一、 强化九大意识:1安全意识、2品质意识、3制度意识、4创新意识、5团结意识、6团队意识、7竞争意识、8市场意识、9效益意识
执行三个转变:由人为管理向制度管理转变,由刚性管理向人性化的柔性管理转变,由情感化粗犷管理向理性管理民主化、科学化、业务智能化转变。
执行“德才兼备,以德为先”,用贤不避亲的用人机制:
有德有才(正品)的破格重用,
有德无才(废品)的培养使用,
无德有才(次品)的限制使用,
无德无才(毒品)的坚决不用。
十二、 进取观念:设备精良自动化、办公网络自动化(资源共享)。
十三、 “三化理念”:决策程序化,管理民主化,团队和谐化
十四、 “三一理念”:树立一个观念:全局观念;
坚持一个中心:责任心;
坚持一个灵魂:诚信;
十五、 建立“责、权、利”相统一的正三角中轴扁平化组织机构模型。
十六、 要依靠科技创新不断地提高企业核心竞争力。
十七、 会议执行原则:
会而必录 会而必议 求同存异 议而必决
决而必行 行而必果 果而必验 行而必督
十八、产品品质不是质检检出来的(已晚),是人才(通过先进精良设备)设计出来的,是人才的品质派生出来的。人品如产品,产品看人品!
十九、创建学习型团队,培训加学习是最好的提高员工素质的方法!
二十、内强素质,外树形象,提倡勤俭节约,反对享乐浪费,职责明确,奖罚分明,有章可循。
二十一、时间永远大于或等于质量,质量永远大于或等于利润。
二十二、订制管理模式,打造营销团队,完善产品体系,提升市场业绩。
二十三、东劲管理之魂魄:人才和制度。
二十四员工修养之双翼:批评与自我批评,以身作则、严于律己。
二十五、宣传语:东劲爱人人,人人爱东劲!
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